Van vakidioot naar ondernemer: De valkuil van de comfortzone
Ondernemen is een vak apart. Veel ondernemers beginnen hun reis vanuit een enorme passie voor hun vak. Ze zijn experts in hun branche, meesters in hun ambacht, en leveren kwaliteit waar hun klanten voor terugkomen. Maar ondernemen is méér dan alleen goed zijn in je vak. Het vraagt om strategie, leiderschap, en de vaardigheid om je bedrijf bewust te laten groeien. En daar wringt vaak de schoen.
Ik zie het keer op keer bij de ondernemers die ik begeleid. Ze hebben de stap naar ondernemerschap gezet omdat ze van hun vak houden, maar de ondernemersvaardigheden zijn vaak onderontwikkeld. Niet omdat ze het niet kunnen, maar omdat de focus altijd lag op het leveren van een goed product of dienst. En zolang het loopt, is er weinig reden om er anders naar te kijken. Totdat ze vastlopen, stilvallen of hun bedrijf niet verder groeit.
De valkuil van de comfortzone
Veel ondernemers beginnen met een enorme drive. Ze werken keihard om hun bedrijf op te bouwen en de eerste successen te boeken. Maar op een gegeven moment komt er een kantelpunt. Het bedrijf loopt, klanten komen als vanzelf, en er is een bepaalde mate van rust. En daar zit een gevaarlijke valkuil: de comfortzone.
Deze ondernemers zijn niet per se gestopt met groeien, maar ze hebben ook geen duidelijke strategie of doel meer. Het bedrijf draait, de omzet is prima, en de dagelijkse gang van zaken voelt veilig. Maar zonder scherpe doelen en een heldere strategie blijft het bij een soort ‘ondernemerschap op de automatische piloot’. En dat is waar de echte groei stilvalt.
Dit zie ik vooral bij ondernemers die vanuit loondienst zijn gaan ondernemen. Ze hebben vrijheid gevonden, geen baas meer boven zich, en dat voelt goed. Maar zonder een helder plan en zonder bewuste keuzes voor de toekomst, komt er een moment dat ze merken: “Ik blijf eigenlijk een beetje hangen.” En dát is precies het moment waarop je moet besluiten om opnieuw te investeren in jezelf en je bedrijf.
Ondernemen doe je alleen – maar dat hoeft niet
Ondernemen is in de kern een solistische reis. Jij bent degene die de beslissingen neemt. Jij bent verantwoordelijk voor de successen én de tegenslagen. Dat maakt ondernemen uitdagend, en is ook een van de redenen waarom zoveel mensen na het eerste jaar alweer stoppen. Het is simpelweg niet altijd makkelijk.
Maar ondernemen betekent niet dat je alles alleen moet doen.
Sterker nog, de meest succesvolle ondernemers hebben een netwerk van gelijkgestemden om zich heen. Mensen die hen uitdagen, scherp houden en vooruit helpen. Een groep waarin je niet alleen successen kunt delen, maar ook de momenten waarop je twijfelt of vastloopt. Want laten we eerlijk zijn: iedereen heeft die momenten.
Een veilige groep waarin je kunt sparren over strategieën, knelpunten en groeimogelijkheden, maakt een wereld van verschil. En dat is waarom ik geloof dat een netwerk als de Business Cirkel onmisbaar is voor ondernemers die echt willen doorgroeien.
Van stilstand naar groei: De voordelen van een Netwerk
Ik heb inmiddels tientallen ondernemers mogen begeleiden, en wat me telkens opvalt, is dat zij vaak niet zien hoeveel potentieel er nog in hun bedrijf zit. Ze werken hard, maar zonder een scherp doel of strategisch plan. En dat is zonde, want er is zoveel meer mogelijk.
De ondernemers die wél doelen stellen, die zichzelf uitdagen en die bereid zijn om in hun eigen groei te investeren, bereiken een heel ander niveau. Zij bouwen niet alleen aan hun bedrijf, maar ook aan hun eigen ontwikkeling als ondernemer.
En dat is precies wat ik wil faciliteren met de Business Cirkel.
Een omgeving waarin je niet alleen werkt in je bedrijf, maar juist aan je bedrijf. Waar je wordt uitgedaagd om groter te denken, strategischer te werken, en bewuste keuzes te maken die je bedrijf vooruit helpen. Waar je leert van anderen, hun inzichten gebruikt om je eigen bedrijf slimmer in te richten, en waarin je wordt gesteund door een netwerk van ondernemers die dezelfde drive hebben als jij.
Voor wie is de business cirkel?
De Business Cirkel is niet voor iedereen. Ik zoek geen ondernemers die alles al gezien en gedaan hebben en denken dat ze niets meer kunnen leren. Ik zoek ondernemers die nieuwsgierig zijn. Die beseffen dat er nog zoveel groeimogelijkheden zijn, en die bereid zijn om nieuwe stappen te zetten.
Ondernemers die niet alleen willen ondernemen, maar willen groeien als ondernemer. Die begrijpen dat stilstand uiteindelijk achteruitgang is, en die willen investeren in hun eigen ontwikkeling en de groei van hun bedrijf.
Het mooie van de Business Cirkel is dat het meer is dan alleen een netwerk. Het is een groep waarin je samenwerkt, elkaar helpt en elkaar verantwoordelijk houdt. Waar je niet alleen inspiratie krijgt, maar ook concrete acties onderneemt om je bedrijf vooruit te brengen.
De vraag die je jezelf moet stellen
Als ondernemer heb je altijd een keuze. Je kunt blijven doen wat je nu doet, en hopen dat het vanzelf goed komt. Of je kunt actief de regie pakken over de toekomst van je bedrijf en jezelf als ondernemer uitdagen.
Dus de vraag die ik je stel is simpel: Wat wil jij met jouw bedrijf de komende jaren bereiken?
Wil je blijven hangen in de veilige modus, of wil je groeien? Wil je blijven ondernemen op gevoel, of wil je een duidelijke strategie? Wil je alles alleen blijven uitzoeken, of wil je je omringen met ondernemers die jou verder helpen?
Als jouw antwoord is dat je wilt groeien, dat je meer uit jezelf en je bedrijf wilt halen, en dat je niet stil wilt blijven staan—dan nodig ik je uit om deel te nemen aan de Business Cirkel.